宏展科技新年工作部署

      2014年，在這充滿希望的一年，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠(yuǎn)，走的更長！我公司將全面統(tǒng)籌公司對內(nèi)、對外工作部署，提供工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)。

一、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)機器，備足貨源。

*季度是一年里銷售zui火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機，是實現(xiàn)14年“開門紅”的關(guān)鍵。提前動手，安排精兵強將，組成幾個生產(chǎn)組，組織充足的貨源，確保銷售不缺貨，

二、加大力度，保證品質(zhì)。

      新建品質(zhì)小組，監(jiān)督生產(chǎn)，保證每臺機器出產(chǎn)前無任何品質(zhì)問題。靈

三、嚴(yán)格管理，規(guī)范銷售。

      銷售部是企業(yè)重中之重，嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)員管理制度。做好培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作。安排出差事宜，與生產(chǎn)部、品質(zhì)部密切配合。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負(fù)其責(zé)，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強責(zé)任感和使命感。

       現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司才會飛躍發(fā)展！金融危機的影響還沒有退去，我們要時刻的注意到現(xiàn)實的情況，一定要提早做好準(zhǔn)備，一定要取得更好的發(fā)展！

       祝各同事工作順利、馬到成功！