毫無(wú)疑問(wèn)中國(guó)企業(yè)加快了走向世界的步伐而由此帶來(lái)的問(wèn)題是
作為國(guó)內(nèi)企業(yè)也需要考慮跨文化管理。改革開放以來(lái)中國(guó)開始有了自
己的跨國(guó)企業(yè)由于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)因此如何建立性組織和流
程以實(shí)現(xiàn)性效率和競(jìng)爭(zhēng)力擺在了重要的位置跨文化管理已成為現(xiàn)
實(shí)。即使是只在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)也會(huì)因?yàn)槿瞬帕鲃?dòng)的廣泛性員工來(lái)自
東南西北各自受區(qū)域文化的影響?yīng)π枰M(jìn)行跨文化管理使各類文化
有機(jī)融合。
 
我國(guó)企業(yè)實(shí)行跨文化管理的著手點(diǎn)
 
1造就融合文化的人力資源隊(duì)伍
 
2在企業(yè)中加強(qiáng)跨文化管理
 
3加強(qiáng)跨文化管理的組織與協(xié)調(diào)。
 
精講內(nèi)容
 
企業(yè)文化如何創(chuàng)新
 
企業(yè)作為一種以人與人的組合為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主體其經(jīng)營(yíng)行為
必然zui終都要人格化也就是說(shuō)企業(yè)是人格化的企業(yè)企業(yè)的所有活
動(dòng)zui終都要靠人來(lái)執(zhí)行。正是因?yàn)槿绱霜ζ髽I(yè)的制度創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略的創(chuàng)新zui終都必然會(huì)體現(xiàn)在人的價(jià)值理念中也就是以企業(yè)文化
的形式表現(xiàn)出來(lái)。我們這里所講的企業(yè)文化就其形式來(lái)講它是屬于