在這個互聯(lián)網橫行的時代，大部分的人都已經不能離開網絡了，而電商就是在這時候誕生的，現(xiàn)如今已經很大一部分的工廠都加入到其中，聯(lián)動互鎖門行業(yè)就是其中的一個，那么我們如果想要利用好電商，我們應該要怎樣做呢？

  消費者需求以用戶意見為準繩  
  互聯(lián)網時代，消費者接收信息的方式多種多樣，對于產品的設計也有自己的理解。產品應該從設計上解決消費者的某個痛點，而不是在傳統(tǒng)款式上的微調或者從國外的設計到國內市場的“落地"?；ヂ?lián)網是根據消費者的需求應運而生，并非是為了成就歐式、美式、中式等見仁見智的風格。  
  聯(lián)動互鎖門的選款不應該是某幾個行業(yè)大佬、企業(yè)高管或者設計大咖們的閉門決策，而應該由用戶的意見為準繩。當前許多電商的新品都通過網上預售的方式測好“水溫"再進行批量生產，這一模式能夠有效地減少產品不能適銷對路導致的庫存風險。在這一過程之中，也同樣是品牌與消費者溝通互動的好機會。  
  渠道扁平化生產模式柔性化  
  互聯(lián)網時代，聯(lián)動互鎖門的產品渠道應該是盡可能扁平化，只有將渠道成本盡可能降低，才能通過讓利消費者實現(xiàn)快速擴張和共贏。企業(yè)還應該采用柔性生產模式，為個性化和定制化產品留足空間。例如可以在模塊化產品的基礎上通過3D打印等技術，盡可能實現(xiàn)按需生產，提率，降低成本和庫存風險，同時還能給消費者創(chuàng)造zui大化的價值。  
  總之，在互聯(lián)網時代，聯(lián)動互鎖門企業(yè)就應該樹立互聯(lián)網思維，從用戶需求出發(fā)，才能更好的生存下來，如不能適應游戲規(guī)則的“玩家"只能無奈地逐步出局。