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為建立健全一般工業(yè)固體廢物全鏈條收處體系，東莞市生態(tài)環(huán)境局樟木頭分局深入轄區(qū)內企業(yè)開展摸底調研。調研發(fā)現，部分產廢量小、固廢價值低的產廢單位，難以單獨與有資質的第三方固廢收集處置單位簽訂轉運合同，面臨工業(yè)固廢處置出路不暢的困境。如何實現小微企業(yè)工業(yè)固廢閉環(huán)管理，成為樟木頭鎮(zhèn)推進“無廢城市”建設面臨的關鍵挑戰(zhàn)。
立足需求，創(chuàng)新模式破解難題
針對小微企業(yè)工業(yè)固廢管理難題，樟木頭分局經多次實地調研與分析研判，創(chuàng)新推出并試行“拼單式”固廢轉運處置模式。該模式遵循“自愿報名、自行組團、自主選擇”原則，鼓勵地理位置相近的多家小微企業(yè)共同協(xié)商，選定一家有資質的第三方固廢收運單位。收運單位按約定時間，集中收集、轉運和處置“拼單”企業(yè)的工業(yè)固體廢物，實現“多家產廢、一家收處”。該模式有效降低了收運單位的運營成本，同時切實解決了小微企業(yè)的固廢處置難題。
為推動該模式落地實施，樟木頭分局組織轄區(qū)內小微企業(yè)召開專題座談會，詳細講解“拼單式”固廢轉運處置模式的目的、意義、優(yōu)勢及具體運作流程，并現場征求企業(yè)意見，評估模式可行性，獲得了參會企業(yè)的積極響應。
試點先行，官倉社區(qū)打造示范樣本
根據前期調研結果，樟木頭鎮(zhèn)官倉社區(qū)小微企業(yè)數量較多，且企業(yè)負責人對“拼單式”固廢轉運處置模式普遍認可、試行意愿高，因此樟木頭分局選定官倉社區(qū)作為試點。經統(tǒng)籌指導，官倉社區(qū)15家小微企業(yè)成功組團，共同選定東莞市某清環(huán)保有限公司負責相關企業(yè)工業(yè)固廢的轉運處置。
在樟木頭分局的協(xié)調推動下，多家企業(yè)參與帶來的規(guī)模效應，有效降低了收運單位單次收運成本，最終17家小微企業(yè)(含后續(xù)加入)以低于市場價格50%的費用，與該環(huán)保公司簽訂了《一般固體廢物收運服務協(xié)議》。
協(xié)議簽署后，樟木頭分局組織業(yè)務骨干對收運單位及產廢單位開展現場檢查，重點核查固廢管理臺賬建立、固廢貯存場所規(guī)范化建設及防揚散、防流失、防滲漏措施落實等情況。針對檢查發(fā)現的問題，指導相關企業(yè)限期完成整改，確保“拼單式”固廢收運服務優(yōu)質高效、管理規(guī)范。同時，樟木頭分局積極組織其他收運單位前往該試點收運單位參觀交流、分享經驗、對標提升，為后續(xù)“拼單式”固廢轉運處置模式全面推廣儲備力量。
今年以來，該試點收運單位累計為試點企業(yè)收運工業(yè)固廢2次，安全處置固廢總量1.3噸，實現試點小微企業(yè)一般工業(yè)固廢閉環(huán)管理。
優(yōu)化服務與宣傳，力促模式全面推廣
為規(guī)范小微企業(yè)工業(yè)固廢管理，為“拼單式”固廢轉運處置模式全面推廣創(chuàng)造條件，樟木頭分局在指導收運單位整改問題的同時，鼓勵其在提供收運服務時協(xié)助小微企業(yè)規(guī)范落實固廢收集、貯存、利用等環(huán)節(jié)的管理要求。此項服務顯著提升了小微企業(yè)對新模式的認同感，為后續(xù)推廣積累了良好口碑。此外，分局定期跟進試點工作進展，了解企業(yè)固廢貯存、轉運情況及工作建議，并加強宣傳，擴大了該模式的社會知曉度，營造良好的推廣氛圍。
據了解，自“拼單式”固廢轉運處置模式試行以來，參與試點的小微企業(yè)不僅有效解決了工業(yè)固廢處置難題，其固廢貯存管理工作也日趨規(guī)范完善，轄區(qū)環(huán)境污染風險得到有效降低。推廣該模式的過程中，樟木頭分局進一步摸清了轄區(qū)內產廢單位底數，為深化工業(yè)固體廢物監(jiān)管提供了重要的信息支撐。下一步，樟木頭鎮(zhèn)將持續(xù)優(yōu)化完善“拼單式”固廢轉運處置模式的運作細則，著力形成一套可復制、易操作的工作體系，并積極在全鎮(zhèn)各社區(qū)推廣實施。
主管：東莞市生態(tài)環(huán)境局
主辦：東莞市環(huán)保宣傳教育中心
撰稿：許泳熙 洪浩南
原標題：智匯無廢 | 樟木頭：“拼單式”固廢轉運處置模式破解小微企業(yè)固廢處置難題
