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【中國環(huán)保在線 明星企業(yè)】藍海與紅海并存，大企業(yè)與中小企業(yè)千帆競發(fā)，環(huán)保行業(yè)已經(jīng)進入深度發(fā)展時期，而轉(zhuǎn)型升級無疑是能夠利于不敗之地的法門。東方園林、中聯(lián)重科、科林環(huán)保，這三家企業(yè)正是環(huán)保行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功代表。
環(huán)保行業(yè)千帆競發(fā) 三大企業(yè)成功轉(zhuǎn)型
近，《戰(zhàn)狼2》的票房讓導演吳京一飛沖天，從顏值在線的小鮮肉到功夫明星，再到票房40億的導演，從演員轉(zhuǎn)型為導演，吳京無疑是成功的。轉(zhuǎn)型，對環(huán)保企業(yè)而言，亦不是個陌生的字眼。有順勢跨界而入的佼佼者，亦有權(quán)宜之計的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移者，甚至還有因新老掌權(quán)人的環(huán)保理念不同而跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)型企業(yè)，本文將簡要盤點三種環(huán)保企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型者。
東方園林
如果還只是認為東方園林是一家市政園林做得很成功的企業(yè)而已，那就小瞧了。它現(xiàn)在已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為以水系治理、固廢危廢處理和全域旅游為三大核心業(yè)務(wù)板塊的綜合性企業(yè)。不信？
東方園林上半年中標水系項目(含城市黑臭水體治理、水系及流域綜合治理、水生態(tài)建設(shè))共8個，共涉及金額為153.34億元。而報告期新中標的項目訂單總金額為302.94億元，共17個項目。這已經(jīng)是水系項目占據(jù)半邊天下的格局，而當初的園林已經(jīng)變?yōu)榄h(huán)保項目的輔助。
新發(fā)布的2017上半年業(yè)績報告中顯示，實現(xiàn)營收49.84億元，同比增長70.79%；歸屬于上市公司股東凈利潤為4.68億元，同比增長57.40%，照此估計2017年營收有望破百億，離財富中國500強僅一步之遙了。
中聯(lián)重科
前不久出售其環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司80%股份的中聯(lián)重科，無論從數(shù)據(jù)還是其他企業(yè)的看法，中聯(lián)重科的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還算成功。起碼，2016年環(huán)境產(chǎn)業(yè)營收達56.06億元，占總營收的28%，同比增長23.91%，2015年亦是同比增長12.43%。而其主業(yè)工程機械營收雖為105.56億元，占總營收的52.72%，但卻同比下降14.63%，2015年的這一數(shù)據(jù)則是下降40.83%。環(huán)境產(chǎn)業(yè)營收及增長率均節(jié)節(jié)高升。
只不過，中聯(lián)重科的環(huán)保轉(zhuǎn)型只是權(quán)宜之計。這不才看到工程機械行業(yè)出現(xiàn)回暖趨勢，今年5月份便割舍其環(huán)境產(chǎn)業(yè)的80%股權(quán)，重新掉轉(zhuǎn)戰(zhàn)略方向。
科林環(huán)保
有人會惋惜科林環(huán)保那么輕易地舍棄掉原本一手的好牌，可有人也看好其重新洗牌后再拿起來的牌依舊靠譜。新老實際控制人交換過程中，環(huán)保理念勢必發(fā)生紛爭，對此顯然新控股股東更看好光伏行業(yè)，因此才會從大氣治理行業(yè)轉(zhuǎn)型為新能源光伏行業(yè)。
自掌權(quán)以來，大力發(fā)展光伏項目，已經(jīng)囊獲10個光伏項目，發(fā)電裝機容量為520MWp，涉及金額合計約30億元。而未轉(zhuǎn)型前，2016年營收僅3.26億元，同比下降9.87%。轉(zhuǎn)型后，2017年一季度營業(yè)收入達1.93億元，同比增加144.55%。在手的項目保證以及季報的數(shù)據(jù)顯示轉(zhuǎn)型成功。
原標題：盤點三種轉(zhuǎn)型成功的環(huán)保企業(yè)
